在全球化竞争和国内经济新常态的多重压力下，传统企业内外部环境发生了巨大的变化，经验的可靠性逐渐降低，高风险和不确定性的领域不断扩大，企业面临转型压力。 管理者能力突破是关键，在企业转型期，管理者尤其是首席财务官（CFO）迫切需要具备战略思维能力和财务思维能力——以财务的视角量化经营难题，提出有效应对方案；以财务的方法控制企业风险，保障企业稳健运行；以财务的工具优化管理流程，提升企业管理效益；以财务的转型驱动业务发展，促进企业价值提升。 中国人民大学商学院凭借强大的财务及会计学科优势，在总结二十多年财务高端培训经验的基础上，全面梳理针对热点难点问题，实时更新课程内容，整合国内会计理论、教学、实践方面经验丰富的最强大师资阵容，开设首席财务官（CFO）课程，通过知识性和转型性知识的全方位推送，旨在帮助CFO实现精彩人生的转型升级。 课程对象： 本课程专为CEO的合作伙伴--CFO、财务总监或为企业最高决策者承担类似职责的高层财务经理度身设计。 课程收益： 透视企业经营状况-引领财务人员剖析企业经营状况，分析问题并提出管理建议 综合提升管理能力-明确企业转型期财务人员胜任能力要求及提升路径，引领其成长 全面促进业财融合-从源头解决财务与业务的协作难题，推进财务业务一体化 以管理会计为主线-系统解读管理会计体系建设的重要性，探讨管理会计创新 熟练运用管理工具-掌握运用战略管理分析工具，培植全面解决复杂财务问题的能力 建立高效财务团队-了解如何打造一支能打硬仗、善打硬仗的财务队伍 有效管控企业风险-识别并管控企业在转型中的各类风险和关键风险控制点 掌握资本运作的春夏秋冬-通过合理的投融资对接，对已经步入成熟期甚至衰退期的企业提出有效建议，避免在生产经营中发生持续性的衰退。 财务总监能力模型分析 财务战略运作能力； CFO的战略思维 财务管理与价值创造 企业财务转型与管理 会计专题 财务管理能力； 全面预算管理 业财融合与决策支持 新金融形势下的财务管理与税务筹划 企业管理会计理论与实践 内部控制与风险管理 企业现金流管理 企业绩效考核与评价 会计准则与财务报表分析 资本战略规划能力； 资本运作的春夏秋冬 互联网金融 股权激励 目前世界500强企业的CFO胜任能力分为财务战略运作能力、财务管理能力、资本战略规划能力三大类。各项能力可以总结为以下CFO胜任力模型： 证书授予： 完成规定课程的学习，经考核合格者，由中国人民大学商学院颁发首席财务官（CFO）课程班结业证书。 学制学时： 本课程三个必修模块（18天），一个选修课程（1天）,两个月一次课；一次3天，共19天。 授课地点： 北京中国人民大学明德商学楼 课程费用： 人民币48800元/人（含培训费、资料费等），可用支票、汇款或银行卡。课程开始后，因故不能参加学习，视作自动放弃研修，不退培训费。 交费须知： 开 户 行：北京市工商银行紫竹院支行 帐 号：0200 0076 0902 6400 244 收款单位：中国人民大学 特别说明：汇票、支票、电汇单上“（收款）单位”一栏均只填“中国人民大学”六字，在“用途”栏里填上“商学院首席财务官（CFO）XXX(学员姓名)培训费”。汇款后请将银行汇款回单回复至SXL621@126.com 参加课程的学员自动获得人大商学院校友资格，在所学课程之外，我们还提供一个终身学习交流平台 中国人民大学CFO联盟：人大CFO联盟致力于搭建一个以校友为主要对象、关注财务金融等热点问题的思想交流与人脉资源平台。定期安排各种活动。参加该课程学习学员自动获得中国人民大学商学院CFO联盟成员资格，可以参加联盟举办的财务专题活动。 终身学习：成长中国大讲堂、大师课堂、首席沙龙、知名企业探访…… 年度盛典：新年论坛、新年晚会暨年度人物评选颁奖典礼…… 校园重温：商学院校友返校日、班级入学五周年和入学十周年返校…… 校友创享汇：导师论坛、私董会、资源对接、心灵之旅、国际游学…… 校际联谊：工商大道戈壁远征、中国高管教育联盟高尔夫邀请赛…… 品牌论坛：中国人力资源管理年会、中国财务管理全球论坛、中国企业领袖年会…… 课程设置： 本课程三个必修模块（18天），一个选修课程（1天），两个月一次课；一次3天，共19 天。 财务战略模块 CFO角色定位与践行领导力（1天） CFO角色转变：未来财务职能九大首要职责 时代呼唤CFO职业化的领导 领导力的践行结构“道”篇——“实现有价值的结果” 领导力的践行结构“人”篇——“管理团队的搭建与培养” CFO战略思维 （2天） 当前宏观财政政策解读 博弈论 企业财务转型专题 （2天） 企业转型和财务转型思维 财务转型的四大驱动因素 财务转型的架构设计 财务转型的路径 财务管理与价值创造 （2天） 价值创造理念 战略业绩评价 控股股东与资本运营 财务管理实务模块 业财融合与决策支持 （1天） 财务-业务一体化的影响因素及构建方法 财务如何支持公司业务发展 财务的智囊角色：财务分析与决策支持 全面预算管理专题 （1天） 全面预算管理体系设计 全面预算的闭环管理 全面预算管理系统 全面预算管控案例分享 新金融形势下的财务管理与纳税筹划 （1天） 当前财务管理的环境分析 企业需要的四种类型的人才 财务思维方式 税法解读及税收筹划 企业管理会计理论与实践专题 （0.5天） 企业管理会计发展趋势 企业管理会计创新 管理会计体系框架 管理会计应用体系 管理会计实践分享 内部控制与风险管理 （1天） 集团公司管控与财务管控 企业内控基本规范》及《配套指引》解读 公司层面内控理论及实务 业务层面内控理论及实务 风险管理体系理论及实务 内控及风险管理体系信息系统 内部控制及风险管理体系评价 企业现金流管理 （1天） 企业经营现金净流量能力分析 企业资产变现能力分析 现金流量表阅读、分析与审计 建立公司现金流量管理机制 现金使用效率管理 现金流管理实务分享 企业绩效考核与评价 （1天） 企业绩效考评体系设计 企业绩效考评制度和流程 企业绩效考评和激励机制 平衡记分卡、EVA考核和360度考评实践 会计准则与财务报表分析 （2天） 当代会计准则的演变和发展 具体会计准则分析 财务报表历史演变、未来发展和现实分析 管理层的会计理论 财务报表分析要领 资本运作&资本战略模块 资本市场的春夏秋冬（2天） 金融改革背景下的中国资本市场 企业生命周期的基本逻辑 创业投资的本源及基本路径 创投标的的选择及企业的自我修炼 场内交易市场的基本特征及趋势 场外交易市场与新三板 A股上市理论与实务 公司并购、重组与价值评估 企业并购与发展战略 并购的协同效应 并购类型 并购流程与整合 并购估值 杠杆收购 互联网金融（1天） 互联网金融的现状 告别野蛮成长，监管加强，形成四大民间金融帝国 互联网思维 开放、平等、合作、分享的案例 大数据在企业经营管理中的作用 精准式的营销、建立征信体系、风险防控、经济预测 互联网金融的业务模式 第三方支付、P2P、众筹、供应链金融、网上资产管理、传统金融的互联网化，为企业增加新的融资方式。 互联网+与企业创新 企业左手+互联网`，企业右手+金融，企业创新才能真正的生存 课程内容还包括对经济新常态、互联网+、大数据、云计算、物联网、工业4.0与中国制造2025、十九大、规划等的解读。 授课模式：课程采用讲授、互动教学、友好咨询和管理整合等多种教学模式，帮助学员解决企业在财务管理中所面临的问题。 师资队伍 所有课程由我院精心组织的专门师资团队授课，授课老师皆具有深厚理论功底及丰富实践经验。包括人大教授、业内专家、政策制定者等。 王化成 中国人民大学商学院教授、博士生导师。全国会计专业硕士学位教育指导委员会秘书长，中国会计学会理事，中国总会计师协会常务理事。中国外运集团外部董事，为中国电信集团、中集集团等多家企业设计业绩评价制度、财会制度。 徐经长 中国人民大学商学院会计系主任、教授、博士生导师，中国会计学会财务成本分会副会长，北新建材、全聚德等多家公司独立董事，主持国家级基金多项，发表论文百余篇，多次获中国人民大学十大教学标兵。中国证监会并购重组审核委员会委员、召集人。 刘东明 中国人民大学商学院副教授，院长助理。在中国嘉陵集团做博士后研究，研究课题是集团公司财务管理体系的构建。曾担任重庆普金软件股份有限公司财务总监、重庆普金广告传媒有限公司董事长。 付 华 某大型跨国公司CFO和副总裁。曾任职于惠普（HP）、康柏（Compaq）、甲骨文（Oracle）等知名世界500强公司任高级财务管理职位，并在能源和矿业，互联网，广告业，服务业，金融业，快速消费品行业企业任中国区或大中国区CFO和副总裁，兼任CEO独立管理若干下属公司的投资和日常业务运营。 贾 康 著名财经专家，曾任财政部财政科学研究所所长、研究员、博士研究生导师， 2006年7月11日受胡锦涛总书记之邀座谈经济工作（被媒体称之为“中南海问策”）。孙冶方经济学奖获得者。中央政治局第十八次集体学习“财税体制改革”专题的讲解人之一。 袁 立 北京化工大学教授，博导；资深投资银行家；毕业于中国人民大学，先后在北京公共汽车大修厂任生产调度、香港恒胜国际集团任财务总监、瑞德投资公司任副总经理、北京天则所咨询有限公司任副总经理、北京信勤管理咨询有限公司任执行董事。 陆 琦 飞利浦（中国）投资有限公司 大中华区会计运营财务总监，拥有超过15年企业财务管理经验，侧重跨国企业的财务税务及运营资金管理，在企业财务计划和分析，税务筹划，营运资本管理，企业内控建设，财务报告领域有扎实的理论基础及丰富的实务操作经验。ACCA(特许公认会计师公会)资格、中国注册会计师资格和国际教练联合会认证教练资格。 周 华 中国人民大学商学院教授、博士生导师，MPAcc中心主任，中国人民大学会计实践创新支持中心主任，MBA会计学课程组组长，全国会计领军人才；中国高科集团股份公司，独立董事；天大环保股份公司，独立董事。 郑洪涛 北京国家会计学院研究生部主任，教授，我国著名内控专家，财政部内控标准委员会委员，主持和参与国家宏观经济重点课题研究；设计和主持企业股份制改造及股票的发行上市；金融机构的风险管理及内部控制研究。 孙茂竹 中国人民大学商学院教授、博士生导师。组织并参加了近百家企业的财务审计、会计咨询和会计服务工作。任北京国兴融达地产股份有限公司独立董事、洛阳轴研科技股份有限公司独立董事、北京城建设计发展集团股份有限公司独立董事。 支晓强 现任商学院副院长、财务与金融系教授、博士生导师，2006年入选首批全国会计领军后备人才（学术类）。兼任中国会计学会财务成本分会副会长、中国会计学会内部控制专业委员会委员。曾任多家上市公司独立董事。 吕景胜 中国人民大学商学院教授、博士生导师。曾为燕化集团、美的集团、齐鲁石化集团、TCL集团等50多家大型企业及政府授课并提供法律咨询。著有《经济法实务》、《经济法MBA教授案例》等。研究方向：企业法律政策环境与企业法律实务、公司治理。 李 平 现任中国人民大学商学院教授，博士研究生导师。兼任中国工业经济学会常务副理事长、中国生产力学会常务理事。 黄卫平 中国人民大学经济学院教授、博士生导师，中央政治局集体学习授课教师。原中国人民大学经济学院院长，中国人民大学校务委员，学术委员会委员，国务院体改委高评委委员，中国社科院美国所、亚太所学术委员会委员。 李 全 财政部财政科学研究所博士、研究员；兼任工信部中小企业特聘专家、受聘于多家政府部门及研究机构顾问，多家大型企业独立董事或外部监事。参与多家企业的股份制改造、IPO或资产重组工作；并被中国证监会授予期货业高管资格。 张庆龙 北京国家会计学院审计与风险管理研究所所长，国际注册管理咨询师。主要研究集中在上市公司财务分析、IPO财务审核与审计关注、管理咨询、舞弊审计、内部审计、政府审计、会计师事务所内部治理、全面预算管理、集团公司管理控制。 庞 红 现任中国人民大学财政金融学院工作金融系支部书记、院长助理，人大财政金融学院教授、博导。中国学术和社会兼职国家科学技术部技术经纪人“顾问”，福建泉州市生产力促进中心专家顾问。 周 丰 财务管理专家，有多年海内外上市企业财务高管阅历，曾任汇源集团的高级财务（经营）分析经理、Cyber（中国）石油财务总监等职务，并兼多家企业集团的财务顾问。专注在财务和管理、以及财务和业务的边界地带、对管理体系的认知有一定的造诣和独到之处。 刘松博 现任中国人民大学劳动人事学院教授，管理学博士，曾为数百家各级各类政府部门与企业单位提供咨询和培训服务。 李爱华 中国人民大学培训学院、中国人民大学金融EMBA主讲《领导艺术》老师，清华大学继续教育学院、清华机电系、北京大学国际EMBA中心特约客座教授。曾在美国斯坦福大学管理科学与工程系进修组织变革与领导力，曾任外资企业人力资源经理、培训经理。是《学习创造未来》（中国电信学习型组织案例集，东方出版社2005）一书的主要评审顾问。 王 娟 教授级高级会计师，博士 ；全球特许公认管理会计师CGMA，资深会员，澳大利亚注册会计师 ；国际商会中国国家委员会税务委员会副主席；全国会计信息化标准化技术委员会委员 ；全国会计领军项目特殊支持人才；全国税务领军人才 ；财政部企业内部控制委员会咨询专家 ；财政部会计信息化委员会咨询专家；财政部全国会计领军人才和高级会计师命题组、阅卷组专家 ； 2012年CIMA（全球特许公认会计师公会）财界领袖优秀奖；2012年9月代表全国会计领军人才在耶鲁大学演讲。具有丰富的大型集团公司财务管理实战经验。 郝志军 中国中车（香港）资本管理公司，董事、副总经理、财务总监；高级会计师；全国会计领军人才；英国皇家特许管理会计师；全球特许管理会计师。 学员感言 我想用三个关键词来形容参加CFO班学习后的主要体会：1、“用心”，每一位老师和工作人员都是在非常认真地做事情；2、“理论与实践兼修”，有的老师亲自参加过最新国家会计准则的制订，有相当的理论高度，有的老师对于会计实务工作如数家珍，熟练程度甚至超过了多年从事实务工作的财务总监同学们，让人赞叹不已；3、“谦和务实”，学习过程中碰到的每一位人大领导和老师都特别谦和务实，对同学们的殷切期望之情溢于言表，感人至深。 ----联想控股有限公司 投资副总裁 以前一直听说人大商学院的会计专业在全国高校中名列前茅，有不少著名财务专家学者，这次有机会近距离接触他们，果真是名不虚传。 ----中牧实业股份有限公司 财务总监 在学习中不仅更新了知识，学习到了最新的理论和理念，对于经济和财务的理解也有了质的提高。同时给我感触很深的就是人大商学院EE的规范化和专业化管理，让同学们感受到人大厚重的人文气息，让我们终生受益！ ----中煤焦化有限公司 财务总监 通过CFO课程的学习，较为系统的了解了财务报表结构，掌握了企业财务管理、价值评估的基本理念。 ----广发银行北京分行 总经理 作为非财务人员，通过此次培训，学到了很多新知识，体会到了从财务会计向管理会计转型的重要性，对今后提升管理和风险管控上有很大帮助。 ----协合新能源集团有限公司 沈志松 人大的财务课程非常接地气，实用，既建构了知识体系，又丰富了实践，对实际工作有很强的指导作用，。 ----浙江唐德影院股份有限公司 执行副总裁 通过本次学习，不仅收获财务专业方面提升，更系统地认识到个人思维和理念对自身的影响。让我重新思考过去的学习、工作和生活，规划未来。 ----武汉启瑞药业有限公司 财务总监 通过本次专业课程学习，深受启发，对于财务在公司整个运营当中的定位有了更全面的认识和提高，战略配合全局把控等认识加强，感谢各位老师辛苦付出！ ----唐山金融控股集团有限公司 总经理 拓展自身思路，培养领导能力建设，授课老师能理论联系实际，深入浅出，实战性强，正能量多。能让人跳出财务看财务，启发很大。 ----中建七局华北公司 总会计师 |
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