清华大学工商管理总裁高级研修班招生简章

名校进修

细致梳理 掌控全局  总裁未来 智胜之选

一、【办学目的】

二十一世纪的企业管理者要保持持续的竞争优势，必须掌握最先进的管理理论，洞悉最新宏观经济形势。清华长三角研究院举办“工商管理总裁高级研修班”，通过组织最新管理理论的学习，引进国际权威性的管理科学体系，挖掘典型案例研讨，结合中国传统管理思想研究，培养出从容应对未来竞争的商界精英。
“工商管理总裁高级研修班”是广聚人脉和交流合作的平台，它的课程由名师与著名企业家共同选择，理论和实践的结合可以开拓视野,架设学者与企业家的沟通桥梁，为融入清华名校名商提供良机。

二、【招生对象】
       
各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理、职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。

三、【教学方式】
       
核心课程教授、互动案例解析（最新热点案例）、专题讲座论坛。
战略眼光，独特视角——著名教授、专家学者、业内资深人士授课，传递真知灼见；
封闭学习，浓缩精华——最新教学方式，互动授课与案例分析结合，突出实践应用；

四、【证书颁发】

学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发清华长三角研究院主办的“工商管理总裁高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印和公章，证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询。
       
五、【课程收获】

系统学习经典管理理论，梳理管理中的问题，治病于未病防患于未然；
准确分析宏观经济走向，应对新机遇新挑战，叶落知秋决胜变化之间；
通过大量剖析经典案例，分享成功实践经验，以史为鉴感悟商战之道；
打破传统思维模式束缚，活跃思维创新管理，破茧而出皆归挥洒自如；
拓展建立优秀人脉平台，商场实战以学会友，尊享人生广交天下精英。

六、【学习时间与地点】

一年半制。分阶段授课，2个月一次，每次3—4天，共上8次课。每次授课前一月，通知具体报到时间与流程。

七、【清华大学工商管理总裁班费用及交纳方式】

学员接到入学通知书后，将学费汇入清华大学账户，在“汇款用途”栏注明“工商管理总裁高级研修班学费”及学员姓名，汇款后将汇款凭证传真到：
学费39800元/人；包含报名费、教材费、讲义费、证书费、合影、通讯录等。

八、【联系方式】
联 系 人: 宋老师
联系电话：010-5712 0352     1326 0323 703 宋老师     电子邮箱：SXL621@126.com

九、【必修课程】

企业经营战略管理
◆未来企业面临的挑战和管理发展趋势
◆企业战略计划、过程
◆动态竞争分析
◆信息对战略的作用及影响
◆建立成功的战略联盟
◆OEM系统设计
◆战略实施与组织结构
面向领导决策层的项目管理
◆项目的识别与选定
◆项目可行性研究
◆项目规划的依据和前提
◆项目分解结构
◆项目实施与过程控制
中国古代管理哲学思想
◆古代治国之道中的德与礼
◆老子的思想与任人唯贤
◆《周易》管理思想与现代管理
◆太极管理系统
情商与影响力
◆智商、情商、逆境商的开发
◆情商的培养
◆职业心理健康对组织和个人的影响
◆缔造下属的自信
◆提高领导者的个人影响力
组织行为学
◆人格与差异化管理
◆管理者交流与自我交流
◆情境领导
◆管理素质的变革与创新

创新营销学
◆如何进行市场定位（STP）
◆如何成功地创建品牌
◆市场竞争新思路、新规划
◆如何进行营销危机处理
◆4P营销策略组合设计
◆高绩效营销团队建设
◆产品组合策略与新产品开发规划
现代企业制度与公司治理
◆产权制度和企业法人治理结构
◆企业如何挑选高层经理
◆治理中的激励与约束机制
◆国内外公司治理案例分析与研究
◆企业流程重塑与管理讨论
企业危机管理
◆企业领导者的心理变革
◆企业领导者心智模式再造
◆卓越领导力的成功方程式
◆危机管理与危机公关

领导力与领导艺术
◆约翰.科特之“管理VS领导观”
◆引爆变革——引爆点领导力
◆领导用人艺术与领导激励艺术
◆一种很有影响的领导模式：五种行为论
◆企业执行力打造
企业法律实务
◆企业必备经济法规解读
◆新公司法精读解析
◆劳动法与企业管理实务分析
◆专利与知识产权相关法律法规与实务

非财务人员财务管理
◆报表解读涉及的管理问题
◆编制新的管理报表
◆利润的设计及来源
◆企业发展三个阶段的资金配备方式
◆企业财务风险的有效控制

企业人力资源开发与管理
◆价值来源从有形资产转化为无形资产
◆如何最大限度地提高生产力
◆强化员工的优势与才干
◆建立发挥优势的环境
◆优秀经理的管理哲学
◆人力资源管理的P－O模型
资本市场与企业资本战略
◆资本要约收购分析
◆敌意收购与反收购的风险
◆并购估值分析
◆资本收购与风险兼并
企业文化
◆企业精神与企业价值观
◆企业文化运行质量测评
◆富有竞争力企业文化的设计
◆当代企业中的文化塑造
◆企业伦理诉求
宏观经济
◆经济增长与产业结构变迁
◆货币供应量与信贷投放
◆价格指数波动
◆宏观经济与企业发展

十、【课程目标】
               
明确战略
规划目标
明确公司远景和战略目标；制订相应发展战略；引入新的管理模式和盈利模式；制订战略实施计划。

规范管理
平台运行：
建立科学的决策机制；建立严密的管理控制体系；定编定岗、引入新的管理手段、提高工作效率。

优化人力
资源配置
提高对人力资源管理的地位与作用的认识；建立一套科学有效的人才选拔、培养、考核与淘汰机制。

提高运营
管理能力
增强财务管理意识；降低风险，控制成本；具备规范高效的项目管理能力；具备卓越的现场管理能力；建立完备的质量管理体系。


领导力与
管理艺术
提高思维、决策水平；传授有效的领导方法；讲授用人、用权艺术；帮助领导人发挥个人魅力，树立良好的公众形象。

十一、【课程特色】

专家授课：知名教授联袂主讲，与您共同打造管理精英论坛，为您提供贴近企业实际的最新前沿管理理念与技巧，提高企业核心竞争力。
信息交流：来自不同行业，不同地区，金领云集的高层次人际网络，共享先进管理理念。迅速拓展交际网络，建立广泛高层人脉。
增值服务：学员可加入清华长三角研究院学员企业家俱乐部，丰富您的社会资源。培养终身学习者，建立学习型组织。
拓展训练：学员在轻松的氛围下体验多种启迪性活动，认识自我，超越自我。
科技交流：组织学员参观清华大学科技创新体系，定期发布清华大学和国外最新研究成果，帮助学员了解最新科技动态，为企业研发与清华建立科技合作搭建桥梁。
商务考察：参加清华大学及各地政府组织的国内外优秀投资项目考察活动，考察学员优秀企业。

十二、【已授课师资（部分）】

◆刘冀生  清华大学经济管理学院教授           
◆魏  杰  清华大学经管学院教授、著名经济学家
◆温元凯  著名经济学家、资本市场运作专家     
◆梁小民  北京工商大学教授、著名经济学家
◆周  立  清华大学经济管理学院教授           
◆吴维库  清华大学经济管理学院副教授
◆张其成  北京中医药大学管理学院院长         
◆艾学蛟  市场营销方向管理学博士、著名危机管理专家
◆姜彦福  清华大学经济管理学院教授           
◆路长全  当代中国最“聚”人气的营销专家
◆刘  剑  中国最早的领导力训练导师         
◆普颖华  我国著名孙子兵法与商战研究专家
◆王志耘  清华大学继续教育学院教授           
◆宋洪祥  我国著名税务专家、中国纳税筹划网总裁
◆叶茂然  国际易经发展联合会会长            
◆朱武祥  清华大学经济管理学院金融系副主任
◆江  英  中国人民解放军军事科学院研究员     
◆李  虹  香港大学健康心理学教授、博士
◆钟朋荣  北京视野咨询中心主任、著名经济学家
◆刘玲玲  清华大学经管学院经济系教授
◆许玉林  人力资源管理专家、人民大学教授     
◆李玲瑶  北京大学国际金融研究中心研究员、博士
◆袁  立  北京化工大学经济管理学院教授      
◆吴新华  中国管理科学研究院领导科学研究所研究员
◆刘  杰  北京经济管理干部学院教授           
◆韩元茗  中国国学院执行院长、中国国学院教授
◆房西苑  清华大学国际工程管理学院教授      
◆李明英  清华大学、北京大学特聘教授
◆陈晋蓉  清华大学经济管理学院副教授         
◆阎旭临  清华大学长三角研究院首席品牌专家
◆于宝刚  北京金诺投资管理有限公司总裁      
◆翟山鹰  颐和资本（集团）的主要创始人
◆崔国文  清华大学继续教育学院副院长、教授   
◆孟祥青  国防大学战略教研部国际战略学博士
◆臧日宏  中国农业大学经济管理学院教授      
◆郭丽华  清华大学工商管理总裁班主讲教授
◆洪  兵  中国军事科学院战略研究室博士生导师
◆张建华  中国企业组织建设专家、管理学教授
◆李真顺  中国著名演说家、中国第一位持证演说家、语言教学专家
◆梁雅杰  清华大学继续教育学院特聘教授、著名精英教育研究中心专家
◆刘凤军  经济学博士后、中国人民大学工商管理学院教授、博士生导师
◆于长滨  清华大学主讲教授、南开大学戈德学院副院长、是中国著名的“《孙子兵法》与营销实战”研究专家
◆周永亮  清华大学客座教授、著名战略与管理专家、中国执行力研究第一人
◆卢进勇  对外经贸大学国际经贸学院教授、博士生导师、对外经贸大学外国直接投资（FDI）研究中心主任

  备注：因老师的时间安排变动，课程及讲师顺序可酌情排列，调整后的师资将保持同一级别和水平。
详细资料请以学员手册具体安排为准。