立项号:132560359 主办单位:清华大学继续教育学院
咨询电话:1326 0323 703 宋老师
【项目背景】
清华大学继续教育学院成立于1985年,是清华大学唯一一所专门从事在职人员教育培训的实体学院,是全国第一所继续教育学院。
“国际高级工商管理总裁研修班”是清华大学继续教育学院开办时间最长、经验最丰富的总裁班,至今已举办110期。在日新月异的今天,沿袭旧制必将遭到淘汰,把握局势、勇于创新才是突破并发展之路!“国际高级工商管理总裁研修班”在经过十年的市场磨砺及教学实践后,愈发贴近企业家的实际需要,真正实现了学院提出的“教育服务社会”的宗旨!走进清华,走进国际高级工商管理总裁研修班,必将为您今后发展铸就辉煌!
【项目特色】
1、博学广识 理论梳理
课程设置秉承清华大学“通识教育”的理念。课程涵盖管理科学的核心内容。企业家在教师的引导下既梳理了管理理论,又能结合自己多年的管理经验,对管理理论有更深刻的理解。
2、高屋建瓴 山外看山
企业家长期在大的经济环境中办企业,不容易把握经济走势;长期在自己的企业中做管理,容易忽略制度中存在的问题。项目立足中国企业面临的时代大背景,针对企业发展中的实际问题,培养企业家着眼于全局的决策能力、布局能力和应变能力。通过在课堂上的理论学习及与同学们分享管理经验,可以帮助企业家“跳”出思维定势和直观感受,更理性的判断经济形势、更客观的看待管理问题。
3、多种视角 启迪创新
为了更好地解决企业存在的问题,在理论授课的基础上,教师将与企业家互动交流,深入剖析国内外经典案例,共同探讨解决方案,培养企业家创新思维。
4、延展人脉 发现商机
强大、丰富的企业家资源,为学员搭建起一个交流、合作的平台,使学员终生受益。同时,学员可借助清华大学综合学科优势,搭建产学研平台,将学校科技成果转化与企业需求有机结合,创造商业契机。
【教学安排】
1、理论教学
原则上每两个月安排学员进行一次课程的集中学习,每次课程授课时间为2-3天。学习时间跨度为一年半。
2、移动课堂
为活跃学习氛围,开阔学员视野,在整个教学环节中,将安排三次以上的移动课堂。移动课堂的地点将重点选择学员企业所在地区、经济发达城市和特色城市,具体地点将根据全体学员的意向,以少数服从多数的原则选择确定。
3、参观考察
本项目将积极安排学员到重要行业的重点企业以及重要开发区、科技园等机构的实地参观考察,以开阔学员视野、寻觅商机。
4、企业互访
为促进学员以及学员企业之间的交流与合作,本项目将积极安排学员之间的企业互访活动,互相学习在企业管理等方面的成功经验,加深学员感情。
【目标学员】
中小型民营企业(行业不限)企业董事长、CEO、总裁、总经理、副总经理、董事等中高层管理人员。
【课程体系】
本项目课程体系共分十一个模块,每个模块包含不同的课程专题。
1、当前宏观经济形势分析
2、企业战略思维和公司战略决策
3、企业整合营销的规划与实施
4、战略人力资源管理
5、策略性财务管理方略
6、税务筹划
7、组织行为学
8、创新管理与创新思维
9、现代金融与投融资管理
10、项目管理
11、国际贸易
【项目计划起止日期】2013年07月-2014年12月
【课程费用】
共计¥49,800元。其中包括培训费、资料费、文具费、课间茶点费、其他相关教学材料费等。食宿费用自理。
课程费用在收到入学通知书后以银行汇款方式汇入清华大学账户。清华大学开具正式发票。银行汇款帐户信息如下:
收款单位:清华大学( 256 )
帐 号:0200004509089131550
开 户 行:工行北京分行海淀西区支行
特别提示:
请在汇款单“备注”栏注明:“256”以及“国际高级工商管理总裁研修班培训费”。汇款后请及时将汇款底单传真至校方,并注明发票抬头(单位汇款,发票抬头只能开具汇款单位;个人汇款可以指定发票抬头。)。
【证书颁发】
修完全部课程(包括结业报告)并考核合格者,将获得清华大学继续教育学院颁发的“国际高级工商管理总裁研修班”结业证书,证书由清华大学统一编号,加盖清华大学教育培训专用钢印和继续教育学院公章,证书编号可上清华网查询。
【授课地点】
清华大学(部分课程采取移动课堂的方式,授课地点在学员集中的中心城市)
【报名联系】
电话:010-5712 0352 1326 0323 703 宋老师
电邮:SXL621@126.com
网址:http://www.9211.org
【部分课程简介】
当前宏观经济形势分析
课程通过解读当前时事,研究宏观经济、资本、实业之间的相互关系和影响,分析国际国内经济现状以及未来国内外各领域的发展趋势,使学习者能明确问题根源,进而制定应对措施。希望通过本课程的学习,能使政府更加有效的运用金融手段把握宏观调控,能帮助企业明确业务方向和渠道,进而推动中国可持续的发展。
企业家战略思维和公司战略决策
在全球范围内统计,85%以上的企业倒闭是由决策失误引起的。企业家的战略决策能力是决定企业成败的关键。一旦决策失误,机会就变成了威胁,所有的努力都将化成泡影。希望通过本课程的学习,让企业家能够掌握战略决策的基本战略决策技能和修炼方法。使企业家在纷乱复杂的环境中能够规避决策风险而运筹帷幄,决胜千里。
策略性财务管理方略
财务管理对资金运动和价值形态的管理,像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域。企业财务管理是企业管理的核心。现代企业要想站稳脚跟、谋求发展,必须加强企业财务管理,建立一套健全的、顺应社会主义经济体系的现代企业财务管理体系。作为一名企业家,可以不会做财务帐,但必须懂得看财务报表。希望通过本课程的学习,使企业家学会企业财务风险的控制、防范和财务运营,让企业获得更大的收益。
现代金融与投融资管理
伴随着中国资本市场进入新的繁荣时代,中国企业面临前所未有的发展机遇,如何充分利用资本市场的潜在机会实现自身跨越式发展是每个企业面临的新课题。希望通过本课程的学习,使企业家能够掌握现代金融理论、熟悉证券市场、外汇市场、企业资本运作,并与国际接轨。
战略人力资源管理
人类正在进入一个以智力资源的占有配置与知识的生产分配使用为生存手段的经济时代,在商业竞争越来越激烈的今天,如何吸引优秀人才、合理安排人力资源、提高企业竞争力,已经是企业长远战略发展的重点。希望通过本课程的学习,使企业家掌握人力资源管理规律的同时,用人力资源管理理论去指导人力资源管理实务,确保组织拥有适当的人力资源完成组织使命,从而实现最大的经济效益、社会效益和环境效益。
战略营销管理
培养具有长期价值的品牌内涵,与时俱进地进行品牌管理。课程中将巧妙地运用大量实战案例,清晰详尽地阐述营销管理理论与规划的精髓,使企业家更有效地掌握目标市场,发挥最大的产品效益。
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